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Diseño de estrategias de crecimiento y/o evolución organizacional planificadas para que sean adecuadas a las efectivo de aprenecesidades de la organización.
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Incorporación de las prácticas y competencias del coaching organizacional como herramienta clave de desarrollo.
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Contar con procesos, estructura organizativa, puestos de trabajo, sistemas de relaciones, sistemas de información y redes de equipos de trabajo, diseñados conforme a los planes estratégicos de la organización.
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Desarrollo de la organización como un sistema efectivo de aprendizaje, basado en el enfoque "Organizaciones que aprenden".
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Incorporación de estrategias y técnicas que facilitan el cambio conductual de las personas, con base en el enfoque de la Gestión basada en competencias.
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Implantación del modelo de gestión que se fundamenta en competencias que tienen como base la dirección de los subprocesos que llevan a cabo la gestión del talento: formación, desarrollo, planes de carrera, planes de sucesión, entre otros.