El trabajo híbrido abre las puertas hacia nuevas formas de organización


Los avances de las telecomunicaciones dieron paso al trabajo remoto como solución ante la pandemia que comenzó en el 2020. Aunque muchas empresas se volvieron partidarias del teletrabajo, durante este año otras regresaron poco a poco a su normalidad.


En nuestra experiencia, hemos descubierto muchas ventajas de la modalidad virtual, pero no podemos negar que existen algunas desventajas. Es por esto que empresas como Microsoft han decidido adaptarse a un nuevo modelo de trabajo híbrido.


La razón de la búsqueda de esta alternativa recae en la alarmante cifra del 40% de fuerza laboral a nivel mundial considerando abandonar o cambiar de trabajo. Con el fin de ayudar a las empresas y organizaciones con la transición al trabajo híbrido, el Índice de Corrientes Laborales del 2021 hizo un interesante estudio.


A través de dicha investigación, aplicada a 30,000 trabajadores en 31 países a través de Microsoft 365 y Linkedln, se analizaron sus señales de labor y productividad. Como resultado encontraron lo siguiente:


  • La comunicación entre líderes y empleados debe ser más fuerte: A falta de la presencia personal en el sitio, la comunicación entre los líderes y los empleados se debe hacer más cercana. La empatía y la comprensión será clave para evitar malentendidos y entender las diferentes situaciones de los empleados.

  • La alta productividad oculta índices peligrosos de agotamiento laboral, siendo la generación Z la más afectada: Aunque en muchos factores la productividad ha aumentado, en ocasiones, ha sido por razones equivocadas como el cumplimiento de jornadas laborales más largas y el irrespeto del tiempo libre. La generación Z se ve fuertemente afectada porque se les considera jóvenes activos, siendo ignorada bajo esta premisa la sobrecarga laboral que se les asigna. Además, según el estudio son los que tienen mayores niveles de insatisfacción y apatía en el área de trabajo.

  • Las redes laborales se hacen más pequeñas, poniendo en peligro la innovación: El aislamiento por cuarentena ha causado que las redes de conexión laborales se hagan más estrechas y cerradas. Si bien esto ayuda y fortalece el trabajo en equipo de los que ya están pre-establecidos, es difícil expandirse a nuevos horizontes.La interacción entre diferentes redes laborales y personas de diferentes estratos ayuda a que se produzcan nuevas ideas y llevan al crecimiento laboral. Es el momento adecuado para incentivar la expansión de redes y la conexión entre diferentes equipos de trabajo.

  • El talento está en todos lados con el trabajo híbrido, esta autenticidad trae productividad y bienestar: Ampliar las fronteras laborales de los trabajadores con ambientes más flexibles de trabajo permite un mayor desempeño y comodidad a la hora de laborar. Esto trae aumento en eficiencia y productividad, así como un sentimiento de bienestar.


¿Cómo incentivar un trabajo más humano?


Como conclusión por parte de nuestra compañía, te dejamos 4 tips para que apliques en tu empresa y puedas mejorar tu ambiente de trabajo:


  1. Combatir la exhaustividad laboral: Aunque los trabajadores estén en casa, es importante tener consideración con sus horarios, y darles tiempo de descanso. La carga laboral debe ser flexible y adaptarse dependiendo de la condición del trabajador.

  2. Invertir en espacios y tecnología para conectarse: Estar conectados es vital para el trabajo híbrido. Mantener la comunicación y abrir canales de conexión entre trabajadores, así como con los jefes directos y más arriba es crucial.

  3. Crear y fomentar una cultura de trabajo flexible: El trabajo híbrido requiere que se re-evalúen los horarios de trabajo, pero también la carga laboral, así como los requerimientos para nuevos empleados.

  4. El trabajo híbrido abre las puertas a nuevos grupos para unirse a la fuerza laboral: La modalidad de trabajo híbrido ayuda a que nuevos grupos se unan a la fuerza laboral, además de crear nuevas oportunidades de trabajo en múltiples áreas para empleados jóvenes.


En cada blog ASP Consulting analiza formas de entregarte contenido de valor, esperamos que sean útiles y aplicables en tu empresa.


¡Hasta la próxima!


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